Poklesla vám motivácia v práci, alebo dokonca máte k práci nechuť? Blíži sa obdobie zvýšeného výkonu a vy si potrebujete prečistiť hlavu, aby ste sa vedeli sústrediť na priority?
Všetko toto sú príznaky, že potrebujete pracovný reštart.
Ako sa robí pracovný reštart? Základom je zoznámiť sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli, ktoré cesty vedú k cieľu a ktoré nie. Na základe toho si potom budete vedieť nájsť svoju cestu k zvýšeniu svojej motivácie i pracovných výkonov.
Na školení sa dozviete:
– typy ľudí vo vzťahu k zmene (iniciátor, realizátor a odporca),
– ako nastaviť podmienky pre uskutočnenie zmeny (dobrá výmena),
– kedy sú ľudia pripravení prijať zmenu (etapy riešenia problému),
– cena za zmenu + deľba práce,
– stavy mysle pri riešení úloh,
– príčiny demotivácie a ako ich prekonať,
– akčný plán zmeny,
– najčastejšia chyba šéfov pri reštarte pracovného tímu.
Cieľ kurzu
Cieľom kurzu je naučiť Vás, ako sa naštartovať k vyšším výkonom a novým veciam a tiež aké ďalšie zdroje môžete k tomu využiť.Tieto postupy môžete využiť pri zavádzaní zmien v svojej práci, v pracovných tímoch i v celých organizáciách.
Cieľová skupina
Vedúci pracovníci, riaditelia, obchodníci, podnikatelia, živnostníci, záujemcovia o tématiku.
Napísali o tomto školení:
– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
Najviac ma zaujalo, že pre úspech v podnikaní potrebujem vizionára, manažéra, aj odborníka. Ďalšou zaujímavou časťou bolo uzatváranie „dobrých obchodov“, ktoré je treba merať cez „cenu zmeny“.
Ing. Peter Jacko, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
– Workshop bol zaujímavý svojim obsahom, nápadmi a riešeniami situácií. Dal mi iný pohľad na moju situáciu. Ďakujem za príjemný deň, ktorý pravdepodobne ovplyvní môj život, lebo ma nakopol k zmene.
Eva, auditorka
– Najviac ma zaujala cena, ktorú zaplatím za zmenu svojho problému a praktické cvičenia, kde som si to rovno rozanalyzovala. Ďakujem za názor aj na osobné situácie mimo témy seminára.
Miriam, riaditeľka odboru.
Prednáša RNDr. Alexander Birčák:
Manažérsky kouč a školiteľ.
Bývalý riaditeľ marketingu vo Wüstenrote v Prahe, predseda predstavenstva Sokolovských strojíren, riaditeľ marketingu Linde Technoplyn v Prahe a poradca generálneho riaditeľa České podnikatelské pojišťovny v Prahe.
V r. 2013 založil pobočku rečníckeho klubu Toastmasters v Košiciach.
Takmer 20 rokov sa venuje emočnej inteligencii, komunikácii, leadershipu, motivácii, asertivite a osobnému rozvoju.
